现如今，消费者的生活质量不断提升，他们对家居提供服务的品质也更加高度重视。反观当下的家居行业，售后维修服务实际效果成效甚微，特别是互联网渠道兴起，逐渐侵入到家居行业。因而，家居企业务必重视“消费后”销售市场，给予专业化服务项目才可以最后获得市面主动权。
售后服务使力成效微乎其微 家居企业面临难堪处境
家居是个大行业，不但总产量大，从业者和企业数量大，所衍生出来的要求也不多。大行业里的“小企业”并不稀奇，乃至小一点细分化行业也能做出知名品牌。
因而，在行业中，有以专业供货板才、五金件为主导行业的企业，也有以规范化、高质量商品著称的知名品牌，有负责商品销售的各个地区代理，也是有提供全方位家居市场销售物业管理服务的门店。但能够得知，在行业中，对应的要求都有中下游的企业去解决，行业已经形成了完备的、比较长的产业链。但对于消费者——产业链终端设备来讲，许多要求却不能得到及时满足。比如家居装饰建材的运输、组装、中后期检修等。在很长一段时间里，这种服务项目由知名品牌自有的售后团队给予，怎么样、立即长期不、服务承诺能否完成消费者只有“认输”。但对于企业来讲，售后维护与管理销售市场、发展战略规划等多种因素相关，不但事关企业经营成本，还关乎着的品牌品牌效应。在售后服务花大力气可是成效甚少，是许多企业面临的窘境。
互联网技术侵入家居行业 “消费后”服务项目至关重要
移动互联网经济发展对家居行业的侵入，“消费后”服务显得更为关键。不论是家居装饰建材制成品，或是互联网装修企业，都面临线上营销怎样在线上达到的难题。曾经有专业人士给新闻记者举例说明，以厨房橱柜举例，一样质量、一样价钱的商品，线下推广店面的销售费用显而易见高过网上，可是网上物流成本又远远超过线下推广。衡量下，二者相差无异，电商渠道并没有显出优点。除此之外，近年来兴起的电子商务家居知名品牌、互联网装修知名品牌等，也面临由谁来运输、组装、维修的难题，并将成本管理在一定范围之内。面临极大市场需求，自建系统显而易见必须高投入、长周期，因而，更专业的服务提供商发生并不意外。
企业进军这一细分化行业，已经从分别的角度考虑。比如，竟然家政服务立即应对个人消费者，与红星美凯龙集团旗下的餐馆、游戏娱乐、亲子互动、养老服务、进口商品等相关业务搭建“大家居”消费圈，做大做强手上累积的会员网络资源;然而有的服务商则更加偏重于向上下游的企业提供帮助，给予货运物流、仓储物流、派送、维修安装等工作;有些企业则提前准备建造综合服务平台，通过整合、特惠资源分配的形式服务项目全部行业。无论何种方法，都是对“消费后”市场看中。
事实上，别的行业里的多次转型就是来自于对消费痛点的关注与处理。家居售后市场，也为行业商业运营模式、运营模式乃至发展方式的突破，给出了多种多样很有可能。许多家居企业看中这个市场并投入进去，身后拥有强大的资产大力支持和资源支持。家居行业网络资源市场集中度日益集中化，尽管该类完善的服务平台还未出现，最后完善技术专业服务提供商发生还要市场沉积，但对于消费者来说，关注与市场竞争可能处理消费困扰。
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