西部地区的一座地市级十八线小县城，按归类而言至少得五线、六线之后了，居然连红心美凯龙，红星美凯龙这种大中型家居卖场都齐备，再加上许多当地的家居卖场，粗略地可能占地面积有数十万平方。西部一座小城市，人口数量但是十来万，也具备红心美凯龙这种连锁卖场和成千上万当地家居卖场。家居卖场的“过饱和”，早已从一、二线大城市，涌向了四、五、六线二三线城市乃至小城市。
早就在2010年以前，中国家具协会就曾经传出过中国家居卖场总面积提高太快，已经出现了“过饱和”的警示。实际上，在那以后，相继出现北京市东方家园、百安居、家得宝等连锁家居卖场或停业破产倒闭，或收拢店面事件后，就连很多年扩张的红心美凯龙也在广东省遭遇了滑铁卢，关掉了一家关键店面。
这种连锁家居卖场的破产倒闭，会严重影响入驻企业的高速发展，并且留下众多债务纠纷和并发症，针对家居领域形成了很大影响性伤害。如今，这种现象已经从一、二线大城市，向二三线城市发展趋势。中国最有名气的红心美凯龙、红星美凯龙等家居连锁卖场，近几年开启了一场快速扩大健身运动。数据显示，现阶段这两大家居连锁大佬，每家的店面都超过200个，而且她的发展规划是不久将来做到1000家甚至更高。依照我国有2862个县进行计算，每两个县里都可以摊到一家之上。这些都不包含其它的连锁门店品牌与许许多多当地家居卖场。
之前，家居卖场的规划布局选购思路是，城镇的用户到县里买家俱，县城的到城区选购，市区的到省会城市或一、二线城市选购。而如今，县里就已经有不少的家居卖场，他们也不会再从大城市来购买家居商品，必定会对大城市销售业务。因而，家居卖场的“过饱和”从一、二线大城市，向二三线城市发展趋势，最终影响，或是大城市。
实际上，就全国各地家居卖场的销售总额而言，近几年都是持续下降的。据公布信息查询，家居卖场2014年销售总额约12062.10亿人民币，同比下降3.36%；2015年销售总额为10849.10亿人民币，同比下降9.98%。而2017年，全国各地规模以上企业装饰建材家居卖场销售总额为9173.7亿人民币，同比下降做到22.60%。
一边是家居卖场无尽扩大，一边是销售市场销售总额年年降低，在其中的困境早已非常明显了。不管哪一方，越快认清困境，困境暴发造成的伤害就越低。
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