2020年必定是被永载史册的一年，这一年是全面建成小康社会的最后一年，这一年是“战疫情”的一年，然而这一年将会成为家装行业的分手岭，疫后这个世界的商业运营模式、企业管理方法、领域运营也将变化，销售市场面临一次转变。
洞悉全局性，大危也有大POS，本次疫情，给各个行业产生巨大的变化。疫情过后，“前浪”必定会有一定的落后，但势必会不断涌现出新“世图”，新崛起一批有匠心的企业，及其一大批擅于造就，把握创新管理逻辑思维，连续不断自我提升的学习型组织企业家。
不论在举行的国务院联防联控机制记者招待会，还是两会上，会议中发生的“为企业减负增效”、“促进减少企业成本费”、“的稳定保增长”、“提升加工制造业中长期贷款”等重要信息，毫无疑问为家装行业的发展方向释放出利好消息数据信号。我国为企业搞好保障防贫的相关政策，家居家具企业决然不可以重走“旧路”，务必作出创新，断腕生存才可以相拥机会。
在今年的外地相比湖北状况提高快速，湖北坐落于新冠疫情高发区，开工时间晚，市场经济体制恢复慢，造成在今年的湖北省内的市场增长交叉于以往尽量减少，但是这种一家企业能逆势上扬，朝气蓬勃!
它，便是科德贝尔!
近百年法式风格知名品牌，引进我国十六年，得到上百万一个家庭的一致认可!已经各自在北京、武汉市、贵州省、云南省、广西省、陕西省、湖南省、河南省、浙江省、山东省等地区设立了10大子公司经营，企业原有职工500余名，全国各地创业者达300多家。
2020年，科德贝尔立足于华中，不断完善辐射全国的经销商数据网络。在湖北开工比较晚的情形下，不但独辟蹊径，积极主动分配扶持精英团队摆脱湖北，设点扶持各公司和代理商，更帮助湖北省全屋定制行业研究会、湖北省室内装饰设计产业协会筹办《家装行业发展创新、转型升级线上高峰论坛》。社区论坛吸引住近三万名装饰设计人收看，下播后，协作资询连续不断，山东省、江西省等各省创业者成功签约，引起领域密切关注。
一步一个脚印，开一家成一家，逐步形成本地标杆企业，蓬勃发展。从前的10个月，科德贝尔用自己行为为大家提供了一笔行得通可操的成功经验，也给自己交了了圆满的答案，不但提前完成总体目标，还完成了130%-140%的逆势增长。
从科德贝尔在今年的在全国各地几小市场的现象对这个行业现阶段的发展方向剖析，大家生产能力有富有的企业需多把目光向外地扩大，这样不但更有助于企业本身品牌建立完善，更有助于促进大家湖北全屋定制行业的发展趋势。伴随着中国几个订制品牌入驻湖北，我们不应该盲目从众，一定要把握好大家手里的这一份生日蛋糕，充分运用出大家当地定做的本身特色，促进华中加工制造业不断前进!
近20年技术专业沉积，性价比一站式“精装公寓”整体家装解决方法;系列产品丰富多彩，材料环境保护，迎合新时期顾客习惯性。K6系统软件确保销售业绩平稳提高;感受展现、场景制作、数据市场销售、极致服务、无缝拼接适用、安全经营，6S管理体系保障销售业绩基本由来;10大特色保障长期运营赢利;0项安心保障运营没有后顾之忧;3人3环节，保障运营人们，扶持三人组合，三岗(设计方案、门店、方式)与此同时导出，轻轻松松入门扶持围绕售前服务、售中、售后服务三个阶段，无遗漏。
科德贝尔协助每一位代理商多方位、系统化学习培训、全面提高，把握新时期销售市场营销模式与方法，打造出代理商销售市场核心竞争能力。南昌市、青岛等在今年的新开业门店，短短的数月，已经完成渠道营销、资源对接，迅速实现提高效益，市场销售安心。
一个新的跑道早已打开，应对经济下滑，销售市场重挫，全世界大环境破坏等众多可变性，需要不断抨击自身，自身创新，将来才有光明大道。
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