谈起智能家居，其历史演变追朔至20个世纪80年代初，那时候目前市面上出现广泛使用电子信息技术的电器产品，正是在这个时期，数字化住房走进了家家户户之中。时间流逝至80年代，归功于通讯与信息科技的高速发展，管理与智能管理系统应时而生，把这些机器设备根据数据连接起来，然而这在那个年代又被称为——Smart Home，其实就是现如今火热的智能家居原型。
回忆多年前，智能产品刚拉开序幕的那个年代，这一定义又被炒的如火如荼，最后怎奈产品卖点的单一及其绿色生态的分散，不但没有给用户产生实质性的提升，反倒带来了不少麻烦。如用一个App来调整灯光效果，这种操作感受不如手动开关的痛快，最后大部分商品仅蹭了一波关注度之后便从此再无足迹。
时迄今日，伴随着AI关键技术的不断进取，各个领域皆在尝试依靠AI进行一轮一个新的转型发展。返回智能家居这一领域来说，以语音识别终端设备为代表硬件配置，正逐渐普慧到每一个家庭之中。可以看出，人工智能技术变革的刮起给这一行业增添了全新升级活力，智能家居已不再是个画饼充饥的空话。
顾客眼里的智能家居
说了一大堆，说到底便是——智能家居时期早已离你愈来愈近。但是对于顾客这一侧而言，她们始终不过于关心整个市场走势，他所关心的，是智能家居现阶段能够带来什么样的体验，及其自己对智能家居的期望。
正是如此，天极网采访了3位IT水准并不是很高的女性朋友用户，去了解他们对智能家居生活的向往：
A：A是一个周末没事决不下地得人，她白天需求就是可以躺在床上完成对灯光效果、窗帘布、电视机的操纵，夜里晚上起夜时如果能有一盏小夜灯则更好，其他智能产品能控就控，不可以控的用控制器还可以将就；
B：B是一个比较爱打扮的妹纸，她所向阳的生活是有一台暗黑世界，这一暗黑世界不但能给他脸部肌肤明确提出有关具体指导，还可以帮她虚似试衣服各种适合自己体型衣服裤子，若是有塑型培训等有关个性化服务则更好；
C：C的答案更加简约，假如智能家居根本无法使其觉得暖心与贴心，那她宁可来选择更具有艺术感并非现代感的居所。
这样的结局，好像和我们的预估有一些误差。不论是窗帘布、电视机、亦或暗黑世界，都是一些原来家居设计里已经包含元素，只不过是本次顾客期待给那些原有原素开展一轮一个全新的智能化系统更新，然后才是对新兴品牌的需求。没人提及比尔盖茨的那个豪华别墅，也不会有人提及澳门风云中周润发所居住的地方那个家。这不禁使我们思考，智能家居的落地式到底在哪一步出现了问题？
少一些妄想 多一些联动
自然，并不代表智能家居是一个谬论，只不过是现阶段智能家居总体市场教育水平不够，且无法精准寻找用户刚性需求。
归根结底，用户需要的是合乎日常市场需求的场景联动，并非毫无意义的联动。大家举个例子，一个爱玩微信的玩家，如果能将微信计步、或者跑步机上的数据转换成游戏里的精力，那么这样的联动的质量是没法量化的。那如果只是把电饭锅与App开展联动，那样这种联动还有没有存有的必需都另当别论，因为在淘洗后，用户一定可以随手按住做饭功能键。
次之，是许多互联网企业最爱做出来的“提高式”联动。例如前些年有一些生产商妄想出几类联动，其一要在炎热的夏天里，回家的路上或一进房间中央空调就会全自动开启。其二是每天早晨，从你出门之前，靓车便已停靠在楼门口开展等候。
看起来很幸福的生活，但总感觉应用中有一些不妥。第一个场景不妥之处就在于，大多数人不能在大量出汗的情形下坐到沙发和床边，特别是三伏天里，大多数人一进门后的第一件事就是冲澡，洗澡的期内，有充裕的时间打开中央空调让室内温度下降。而第二个场景，需要注意的物理学限定就更多了。
转过头来说，如果将第二个场景放到比尔盖次那个智能化豪华别墅中，逻辑性就会变得通畅得多。但智能家居将来要服务项目的是每一个家庭，一昧的高端大气只会给人一种“飘在天上”的感觉了，反倒离你的目标消费群体越走越远。因而少一些妄想，多一些有现实意义的联动，才算是智能家居落地压根。
客观思考 企业怎么融入社会的发展
就目前来说，在AI大行其身的时下，加工制造业、服务行业等各个领域都迎来一次一个新的转型发展，但在本次浪潮之下，智能家居又是一个比较特殊存有。
为什么这样说，以加工制造业为例子，加工制造业只需有一套主要参数所有满足条件的标准流程，便能完成高精密零部件的生产制造。但智能家居的关键则取决于家中，在这样一个感性场景里，规范化的物品已不能满足顾客所预想的高品质生活，由此来看，只靠没有温度的专业技术去处理一个理性场景中的要求，确实有一些乏力，然而这恰好是现阶段公司所面临的较大考验之一。
但挑战和机遇共存，令公司振作的是，她们身处在一个规模空前的大量销售市场，据Statista保守预估，2021年这一市场容量约为793亿美金。因而怎样在这一市场里立于不败之地，针对企业来说还有一些难题必须思考。
我们可以从小往大来说，关键在于知名品牌识别度难题。从目前来讲，手机上、音响两小市场教学的比较完善，当提及Mate、Galaxy系列产品的时候，用户脑海中马上能泛起这一新产品的产品卖点。那如果跟你提个GR-P2279ERS….你根本就不知道它是什么鬼。所以在智能家居这个社会里，公司需要在产品策划到市场教育等环节下功夫。终究哪家商品可在诸多类目中突围，谁就能在这一市场中站更加稳定。
其次，置身这个社会转折点当中，公司还要考虑到过去产品系列是不是应采取“一刀切”发展战略，特别是在家电业的中高档产品系列，该类产品更新时间较长，假如一刀切把过去的商品抛在脑后，那对于用户与品牌带来的影响到底有多大，也是公司亟需要思考问题。
最终还要考虑到可以联动的产品种类及总数，其实就是现如今所说的绿色生态。现阶段世界各国大佬都是在扩大着他的绿色生态，将来家用电器与互联网巨头间接触还会更加密切。针对企业来说，如何做到跨生态平台的数据共享，处理平台和服务平台之间荒岛难题，提高全部联动场景的交互方式，才算是窥探智能家居时期真理的压根。
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