曰水火|助推小区五金建材店,“嘉致和焕新家”探寻家居装修后市场创新模式

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依据亿欧智库统计数据显示,2017年在我国家装行业市场经营规模做到41597亿人民币,以20%的比例计算,以建材产品维修安装、室内空间更新、局部改造、二手房翻新升级成关键的家装后市场的行业市场规模超出8000亿,我国多个地方进到存量房时代,促使这方面市场发展潜力使用价值日益突显。比照国外的家装后市场,房屋漏水维修、整修、更新改造、翻修占全部家装建材市场97%之上。这表明在中国家装后市场的发展前景十分极大。

据统计,全国各地市区五金建材店总数大约为30万家和,在其中50%集中化在社群附近大多是夫妻创业为主导。媳妇承担看店、丈夫承担上门服务服务与业务,关键为消费者提供家居家具检修原材料、装修辅材市场销售、售后服务服务、承揽一些局部改造订单信息,她们就是目前家居装修后市场的基础实体模型。

嘉致和焕新家融合小区五金建材店为消费者提供160多项房屋漏水维修、更新改造、焕新服务,为五金建材店给予接单子的APP ,统一的门店形象,融合上下游知名品牌,达到店面一站式的原材料采购需求。

现阶段,嘉致和焕新家与五金建材店的合作模式通常是二种:一种是受权服务店,统一店铺招牌品牌形象,统一服务价格政策和服务规范,保证线上接单、线上物资采购APP、关键承揽线上和维修组装订单信息服务;此外一种是标准店,不少于40平方米的门店总面积,统一的店面形象设计,统一的服务管理体系,统一的下单及采购管理系统,承揽客户的橱卫焕新、墙面刷新、品类更新、维修安装等所有服务。

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现阶段嘉致和焕新家在长沙有着225家受权服务店,5家规范服务店,6个一线品牌受权服务商,1个直营五金配件品牌,方案2年之内基本建设10000家受权服务店,200家规范服务店,遍布全国100座城市,现在正在征募大量适宜的服务商添加。

有分析认为,嘉致和焕新家融合小区五金建材店的突破口值得一看与支持,从几个方面理性分析,第一,中国社区附近有大量小区五金店,这也是不易被找到的发展潜力市场,甚至还有许多小区五金店主跟附近住户长时间存在联系和接触点,五金建材店主这一部分从业者相比个人老师傅来讲,有着固定经营地,相对应的售后服务安全有保障;因此这方面市场网络资源值得我们重新激活和深入挖掘;第二,嘉致和焕新家里的门店都统一制做店铺招牌,悬架统一的服务展示牌,一定程度上会给消费者更强大的信任感和信赖感;为未来导出规范化的服务给予很不错的基本;第三,小区五金建材店自身具有商品销售和补货能力与意向,能够确保嘉致和焕新家在不断创新服务店的过程当中,也可以趁机将进行维修材料及配件销售出来造成利润点,当遮盖营业网点总数达到一定经营规模,有可能产生非常大的网络效应。

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