实际上早总的说来，岩板就已好似一匹黑马，在陶瓷砖领域迅猛发展、四处纵横驰骋，据销售市场公开数据表明，截止到2021年5月，全国各地打火岩板生产流水线超140条。建筑外立面、房间内地墙壁、卫浴空间、厨房台面、家俱控制面板等行业经常可以看到其影子。
除开为定制家居家具给予新理念外，岩板也让一众陶企与经销商们形成了新的探索，传统式陶瓷砖的销售思路显而易见早已不适配于岩板，若想趁着岩板这公司股东风扩展终端渠道、再次开启市场销售，必需要打破传统式思维局限，在现有市场销售渠道上嫁接法一条适用岩板的路线，岩板到底更为终端的经销商增添了什么影响呢？今天小编就来给大家分析一下！
终端服务项目缺乏
经销商认同感不太高
# 市场现状 #
现阶段，岩板的重要市场销售渠道或是集中化在家居版块，事实上，由于渠道不一致、终端服务项目缺乏等多种难题，岩板商品在终端经销商渠道销量占有率实际上是很低的。
最先，岩板对于很多经销商而言，全是看得清、摸不到的，在具体的营销过程中，由于运送、组装、损坏率等因素，大部分地砖经销商不能从岩板中取得科学合理的利润。因此，就算国内岩板生产流水线开了一条又一条，但大多数的终端经销商依然坚持不懈更的保险传统式地砖商品，针对岩板，则或是立在岸边持理性心态开展犹豫。
（彩色图库：石料微信公众号，侵删）
因而，岩板公司在确定涉足岩板行业以前，就应当想着如何让经销商的利润最大化。最先，从产品角度观察，需要解决经销商的盈利问题，就需要让经销商在终端有多元化，确保经销商在商品上面有独特卖点。第二，要协助经销商在原有渠道中取得赢利。
任何一种新产品落地，都需要花费一定推广成本费。但经销商在投资成本层面一定要是可控，而且奏效要慢。换句话说，如果可以让传统式地砖经销商立即运用目前渠道中进行适度扩展与拓宽，就能把岩板地砖嫁接法已有的渠道，减少资金投入时间和资本成本，想来能获得更多经销商的热捧。
假如终端经销商渠道的营销部配套设施工作中不再继续紧跟得话，岩板可能从“使力”变为“困乏”，更难以在经销商渠道施展才能，长久以往，岩板库存积压的现象将会进一步加剧。
从“瓷”到“岩”
突破瓶颈获得销售市场
# 应对措施 #
之言业界经常说的，陶瓷砖领域，从“陶”到“瓷”经历了漫长发展过程，从“瓷”到“岩”都进行了比较长的发展历程，新鲜事物的发展中势必会显现出一些薄弱点，会随着时间进程的实施而陷入持续发展的短板，仅有打破瓶颈才可以获得新生。
（彩色图库：dop设计方案，侵删）
陶瓷砖领域应当尽早颁布岩板的技术标准，根据提升岩板市场准入条件，做到标准市场竞争与提升产品质量的效果，不要让滥竽充数的“内鬼”扰乱正常的销售市场。
而陶瓷企业在选取与扶持终端经销商时，除开一贯赋予的经济发展扶持外，更需要重视塑造经销商的定制化逻辑思维，由于岩板将来终将和定制化牢牢地捆缚，与此同时，每家陶企也应先设计方案、生产加工、铺装、组装等配套终端服务项目真真正正做好做实，消除中下游经销商的负担。
岩板是一种新材料，为市场低迷的建陶领域赋予了一线生机，给全部建筑陶瓷公司变换跑道、转型发展的好机会，即是出风口，都是大关，仅有制造商与经销商齐心合力，协力打造出一条从产到销的一体化供应链管理，全部建筑陶瓷领域才可以提升大关，乘势为之，真正在出风口起降，即从“瓷”到“岩”的改变！
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