互联网的出现和互联网时代的兴起，让交易逐渐出现了根本性转变。消费者拥有更多种渠道去获得信息、选购产品，一些企业为应对行业竞争，持续陷入到单一化产品过多供货和所谓“价格竞争”逆境中。
伴随着供给端和需求端随时变化，家居行业必须不断优化求新求变，消费理念升级、大数据的冲击性、新技术应用的崛起等因素愈来愈多，在符合新一代年青消费者的需求上，传统式知名品牌不一定强过之后出现的轻奢品牌。
江小白酒创办人陶石泉曾对外宣称知名品牌成功秘诀：耗费40%精力去洞悉消费者；耗费30%的时间也做产品；耗费20%的时间也做品牌文化建设；只耗费10%的时间也用于市场销售。
家居行业都是如果是。伴随着消费群体的转变、消费市场的多样化和消费行为的多元化，家居建材市场日趋精确细分化已是领域趁势所属。想在市场中占有一席之地，就要在深入分析消费者消费观、消费模式等前提下，将产品逐步完善，并依据总体目标客户满意度做出相对应品牌的推广和营销对策。消费群体的加快迭代更新，当然将倒逼企业的提速转型，为行业注入新动能。
加快迈进“大消费”时期
互联网的出现和互联网时代的兴起，让交易逐渐出现了根本性转变。消费者拥有更多种渠道去获得信息、选购产品，一些企业为应对行业竞争，持续陷入到单一化产品过多供货和所谓“价格竞争”逆境中。但消费者愈来愈追求完美个性化、方便快捷的时期，家居行业迫不得已重新思考并调整好自己的产品结构与营销方式。
最先是以“大家居”向“大消费”的转型发展。在这样的转型发展的过程当中，家具卖场表现的最明显。以居然之家为例子，自2018年阿里、云峰基金等跨界营销公司入股投资居然之家后，居然之家老总汪林朋便再三强调门店应以“大消费“为转型发展总体目标。伴随着上年4月居然之家感受Mall的开张，“大消费”的第一站也拉开帷幕。在感受Mall中，完成了家居建材、生活超市、餐馆电影院、儿童游乐、体育运动及居家养老服务等商圈的全面覆盖。
针对传统家居行业而言，应对网络产生冲击，原有渠道运营模式变成了摆放在公司眼前最实际的考验。尽管传统营销模式依旧是家居行业主流的，但并不代表公司要一直坚守现况。因而，一些家居企业逐渐有意识发掘和开发更有意义的新渠道，持续使力网上，或自己打造出企业服务平台，或者与电子商务头部企业手牵手，线上与线下共享资源，获得更多的总流量。
原创定义层出不穷
渠道运营模式产生改变的与此同时，原创定义、原创设计业为家居行业产生发展趋势源动力。
近些年，一些原创设计品牌也慢慢开始初露锋芒。上年3月的名家具展中，设计方案家居馆明日新星展示区展览了一系列新锐设计师的品牌著作、同一年6月的BIFF2018北京市国际家居展上，主办单位也独立设立了“原创家具馆”……本来在幕后的轻奢品牌逐渐开始来到走到，更为经常地出现在了消费者的视线。
确实，在消费理念升级潮流的下，消费者表述个性化和自我的欲望变得越来越明显。追根溯源，怎么满足大家多样的审美需要，仅有从设计根源下手。
近些年，越来越多原创设计品牌也逐渐得到资金认可，这种知名品牌持续借势资产合理布局线下推广，使线上与线下全方位结合。
“在符合新一代年青消费者的需求上，传统式知名品牌不一定强过原创轻奢品牌。”业内人士认为，在消费理念升级的大背景下，家居行业需要大量原创品牌的和原创的产品发生。
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